Anda diuji pada tiga kompetensi sekaligus, yaitu manajerial, sosial kultural, dan teknis, lewat assessment center yang menilai perilaku nyata. Exademy mendampingi Anda satu tutor satu siswa, dari pemetaan standar kompetensi jabatan target sampai simulasi penuh wawancara, diskusi kelompok, dan analisis kasus.
3 dimensiManajerial, sosial kultural, teknis
6 metodeLGD, in-tray, BEI, makalah, paparan, psikotes
8 kompetensiKompetensi manajerial leveled 1 sampai 5
Satu tutor satu siswaPendampingan asesor terlatih untuk AndaTes kenaikan jabatan ASN adalah serangkaian asesmen untuk menilai kelayakan Anda naik ke jabatan yang lebih tinggi, baik kenaikan jenjang jabatan fungsional maupun promosi jabatan struktural. Penilaian mencakup 3 kompetensi, yaitu manajerial, sosial kultural, dan teknis, lewat 6 metode asesmen mulai diskusi kelompok sampai wawancara perilaku.
Anda akan tahu persis posisi kompetensi Anda terhadap standar jabatan yang dituju, dan apa yang harus dikejar sebelum hari asesmen. Metode empat tahap ini menerjemahkan diagnosa, penguatan, latihan, dan simulasi ke dalam konteks tes kenaikan jabatan, sehingga setiap pertemuan punya target yang jelas dan terukur. Anda berpindah dari sekadar memahami teori kompetensi menuju kebiasaan perilaku yang konsisten dengan level jabatan yang Anda incar.
Tutor membandingkan profil kompetensi Anda saat ini dengan standar kompetensi jabatan target. Lewat tryout awal wawancara dan analisis kasus, kami menemukan dimensi yang masih di bawah level yang dipersyaratkan, lalu menyusun rencana penguatan yang menyasar celah itu terlebih dahulu.
Anda membangun delapan kompetensi manajerial seperti integritas, kerja sama, dan pengambilan keputusan, ditambah kompetensi sosial kultural dan teknis bidang. Tutor membedah indikator perilaku tiap level supaya jawaban dan tindakan Anda terbaca naik kelas oleh asesor.
Anda berlatih intensif tiap alat asesmen, mulai leaderless group discussion, in-tray, penulisan makalah, sampai presentasi. Tutor menilai rekam jejak perilaku Anda dengan rubrik asesor, lalu memberi umpan balik spesifik agar tindakan Anda konsisten dengan level kompetensi yang dituju.
Anda menjalani simulasi penuh menyerupai hari asesmen, lengkap dengan wawancara kompetensi metode STAR, diskusi kelompok berbatas waktu, dan paparan kebijakan. Tutor membuat laporan asesor lalu membahas perbaikan akhir supaya Anda tampil tenang dan terukur di hadapan panel.
Assessment center menilai perilaku nyata Anda di hadapan penilai. Maka kami melatih cara Anda berpikir, berbicara, dan mengambil keputusan supaya konsisten dengan indikator tiap kompetensi.
Asesor mencatat bukti perilaku Anda di tiap metode, lalu mencocokkannya dengan level kompetensi standar. Begitu Anda paham apa yang dicari di tiap alat, jawaban Anda menjadi terarah.
Anda berlatih menjawab Behavioral Event Interview dengan kerangka STAR, yaitu Situation, Task, Action, dan Result. Tutor membedah pengalaman kerja Anda menjadi cerita yang menunjukkan integritas, inisiatif, dan dampak terukur, sesuai indikator perilaku jabatan yang dituju.
Dalam diskusi kelompok tanpa pemimpin yang ditunjuk, asesor menilai kontribusi, kerja sama, dan pengaruh Anda. Kami melatih kapan Anda membuka ruang bicara orang lain, kapan menyimpulkan, dan cara menjaga gagasan tetap solutif tanpa mendominasi forum.
Anda menghadapi tumpukan dokumen, disposisi, dan masalah yang harus diprioritaskan dalam waktu terbatas. Tutor melatih cara membaca cepat, memilah urgen dan penting, mendelegasikan, lalu menuliskan keputusan yang menunjukkan kemampuan mengelola pekerjaan dan mengambil keputusan.
Untuk seleksi terbuka jabatan tinggi, Anda menulis makalah isu strategis lalu mempresentasikannya ke panel. Kami melatih struktur argumen, data pendukung, dan gaya paparan yang ringkas serta meyakinkan, supaya gagasan Anda tampak matang dan layak dipimpin.
Tiap jabatan punya level kompetensi yang dipersyaratkan, dari level 1 sampai 5. Tutor membantu Anda mengenali indikator perilaku tiap level untuk integritas, kerja sama, komunikasi, orientasi hasil, pelayanan publik, pengembangan diri, mengelola perubahan, dan pengambilan keputusan.
Tiga dimensi kompetensi dinilai lewat beberapa metode sekaligus, sehingga satu sikap Anda bisa terbaca di banyak alat asesmen.
Exademy berbasis di Yogyakarta dan melayani peserta dari seluruh Indonesia, dengan tutor yang dikurasi untuk tiap kebutuhan asesmen jabatan.
Pendamping dipilih sesuai jenjang jabatan dan bidang Anda
Rujukan latihan mengikuti dimensi manajerial, sosial kultural, dan teknis
LGD, in-tray, BEI, makalah, dan presentasi dilatih sesuai praktik asesmen
Online ke seluruh Indonesia dan tatap muka di Yogyakarta dan sekitarnya
Modul 1Delapan kompetensi manajerial dibedah indikator perilakunya per level, supaya Anda paham seperti apa tindakan yang dinilai memenuhi standar jabatan target.
Modul 2Anda dilatih menunjukkan kepekaan terhadap keberagaman dan peran sebagai perekat bangsa, yang sering muncul dalam studi kasus dan wawancara perilaku.
Modul 3Materi teknis disesuaikan dengan jabatan dan bidang Anda, dari regulasi terkait sampai isu strategis yang lazim ditanyakan dalam uji kompetensi dan paparan.
Modul 4Anda berlatih tiap alat asesmen sampai terbiasa dengan ritme dan tekanan waktunya, sehingga forum asesmen terasa familiar saat hari ujian tiba.
Modul 5Banyak asesmen menyertakan tes potensi intelektual dan psikotes. Anda berlatih tipe soal penalaran, deret, dan gambar, serta memahami profil kepribadian yang diukur.
Setiap jenjang disesuaikan dengan posisi awal dan target ujian Anda. Tutor menyesuaikan kecepatan dan kedalaman materi seiring perkembangan Anda.
Berikut cuplikan latihan dari beberapa metode asesmen. Tiap contoh disertai strategi yang biasa kami bedah bersama tutor.
Lima Disposisi Masuk Bersamaan
Anda menjabat kepala seksi. Pagi ini masuk lima dokumen, yaitu surat aduan masyarakat, undangan rapat mendadak dari pimpinan, laporan keuangan yang harus diteliti, permintaan cuti staf, dan draf kebijakan untuk dikoreksi. Waktu Anda terbatas dua jam sebelum harus dinas luar.
Strategi memilah urgen dan penting, lalu menuliskan keputusan yang menunjukkan kemampuan mengambil keputusan.
Cara merangkai pengalaman kerja menjadi cerita STAR yang menunjukkan dampak terukur kepada asesor.
Latihan cepat tipe soal deret, analogi, dan silogisme yang sering muncul di tes potensi asesmen.
Istilah kunci kompetensi manajerial yang menjadi acuan penilaian asesor di tiap metode.
Contoh ini berasal dari bank latihan Exademy. Rubrik penilaian, umpan balik asesor, dan simulasi penuh disiapkan tutor sesuai jabatan target Anda.
Pendampingan personal membuat tutor leluasa membaca gaya komunikasi dan kebiasaan berpikir Anda, lalu mengasah cerita STAR dan keputusan in-tray yang khas pengalaman kerja Anda sendiri.
Pendamping Anda memahami cara asesor mencatat bukti perilaku dan mencocokkannya dengan level kompetensi, sehingga umpan balik yang Anda terima selaras dengan rubrik penilaian sebenarnya.
Anda berlatih diskusi kelompok, in-tray, wawancara kompetensi, makalah, presentasi, dan psikotes dalam kondisi menyerupai hari asesmen, sehingga forum aslinya terasa sudah Anda kenal.
Kompetensi teknis dan isu strategis disesuaikan dengan jenjang dan bidang Anda, dari jabatan fungsional sampai seleksi terbuka pimpinan tinggi pratama.
Setiap latihan menghasilkan catatan rinci per dimensi, yaitu manajerial, sosial kultural, dan teknis, agar Anda tahu persis perilaku mana yang perlu dinaikkan levelnya.
Sesi disusun mengikuti jam dinas dan beban kerja Anda, online dari mana saja atau tatap muka, sehingga persiapan tetap jalan tanpa mengganggu tugas kantor.
Tiap pendekatan punya konsekuensi. Berikut perbandingan jujur agar Anda memilih yang sesuai waktu dan target Anda. Banyak ASN sebenarnya menguasai materi teknis, namun tersandung pada metode asesmen yang menuntut latihan perilaku, seperti diskusi kelompok dan wawancara, yang sulit diasah tanpa pendamping yang menilai.
| Aspek | Exademy | Belajar Otodidak | Pelatihan Klasikal Massal |
|---|---|---|---|
| Diagnosa kompetensi | Pemetaan personal terhadap standar kompetensi jabatan target Anda | Menebak sendiri kompetensi yang lemah tanpa pembanding | Materi seragam tanpa diagnosa per peserta |
| Latihan metode asesmen | Simulasi LGD, in-tray, dan wawancara dengan umpan balik asesor | Sulit melatih diskusi kelompok dan wawancara sendirian | Praktik terbatas karena jumlah peserta banyak |
| Umpan balik perilaku | Catatan rinci per indikator kompetensi dan saran perbaikan | Tidak ada penilai yang membaca perilaku Anda | Umpan balik umum untuk seluruh kelas |
| Fleksibilitas jadwal | Jadwal menyesuaikan dinas dan beban kerja Anda | Waktu Anda atur sendiri, sering molor karena tak ada yang menagih | Jadwal kelas mengikat dan sulit digeser |
| Fokus ke jabatan Anda | Materi diarahkan ke jabatan dan bidang Anda secara spesifik | Sumber tersebar dan sulit dipastikan relevan | Materi umum untuk berbagai jabatan |
Hasil asesmen ditentukan banyak faktor, termasuk pesaing dan formasi jabatan. Yang kami pastikan adalah proses persiapan yang menaikkan peluang Anda dari posisi sekarang.
Anda tahu posisi kompetensi Anda terhadap standar jabatan target sejak pertemuan pertama, sehingga latihan langsung menyasar yang paling perlu.
Jika ritme atau gaya menilai tutor terasa kurang pas dengan cara kerja Anda, kami sediakan pendamping lain tanpa tambahan biaya, sehingga latihan perilaku tetap terasa aman dan jujur.
Setiap tryout asesmen menghasilkan catatan per indikator, agar perbaikan Anda jelas dan terukur menuju hari ujian.
Kami berpijak pada metode terukur dan latihan nyata, tanpa menjanjikan kelulusan atau skor tertentu.
Pakai daftar ini untuk menimbang kesiapan Anda. Makin banyak yang sudah terpenuhi, makin ringan persiapan akhir Anda.
Tatap Muka90 sampai 120 menit tiap pertemuan
Hubungi untuk jadwal
90 sampai 120 menit tiap pertemuan
Hubungi untuk jadwal
Menjangkau ASN di berbagai daerah lewat sesi daring interaktif, lengkap dengan rekaman simulasi asesmen untuk Anda tinjau ulang
Satu tutor untuk satu siswa, sepenuhnya langsung dan interaktif, dengan sesi yang dapat Anda ulang.
Bimbingan tatap muka di rumah Anda di 40+ kota di Indonesia, di antaranya:
Beberapa istilah ini sering muncul dalam pengumuman dan pelaksanaan asesmen. Pahami dulu supaya Anda tidak bingung di lapangan.
Juga disebut: Pusat Penilaian Kompetensi
Metode penilaian kompetensi yang memakai beberapa alat sekaligus, seperti diskusi kelompok, wawancara, dan analisis kasus, lalu dinilai beberapa asesor untuk menjaga objektivitas.
Delapan kemampuan mengelola diri dan organisasi, dari integritas sampai pengambilan keputusan, yang diukur pada level 1 sampai 5 sesuai tuntutan jabatan.
Kemampuan berinteraksi dengan masyarakat majemuk dan menjalankan peran sebagai perekat bangsa, yang dinilai lewat sikap dan keputusan dalam studi kasus.
Juga disebut: Wawancara Kompetensi
Behavioral Event Interview, yaitu wawancara yang menggali pengalaman kerja nyata Anda untuk membuktikan kompetensi lewat tindakan yang pernah Anda ambil.
Kerangka menjawab wawancara dengan empat bagian, yaitu Situation, Task, Action, dan Result, supaya cerita Anda runtut dan menunjukkan dampak.
Juga disebut: LGD, Diskusi Kelompok
Diskusi kelompok tanpa pemimpin yang ditunjuk, dipakai asesor untuk menilai kerja sama, komunikasi, dan pengaruh tiap peserta secara alami.
Juga disebut: In-Basket
Simulasi tumpukan pekerjaan masuk yang harus Anda prioritaskan dan putuskan dalam waktu terbatas, untuk menilai kemampuan mengelola tugas dan mengambil keputusan.
Juga disebut: SKJ
Daftar kompetensi dan level minimal yang wajib dipenuhi pemegang sebuah jabatan, menjadi acuan asesor menilai kelayakan Anda naik jabatan.
Penilaian untuk kenaikan jenjang jabatan fungsional, mencakup tes kompetensi teknis bidang dan penilaian portofolio kinerja Anda.
Juga disebut: Kelompok Rencana Suksesi
Kumpulan ASN yang sudah dinyatakan memenuhi kompetensi dari hasil asesmen, menjadi rujukan instansi saat mengisi jabatan yang lowong.
Setiap peserta keluar dengan kesiapan yang terlihat di forum asesmen.
Angka di atas menggambarkan cakupan latihan, sesuai jabatan target dan kebutuhan Anda.
Memulai persiapan asesmen jabatan bersama Exademy hanya butuh beberapa langkah singkat.
Ceritakan jabatan target dan jadwal asesmen Anda lewat WhatsApp, tim kami bantu memetakan kebutuhan.
Tutor menilai posisi kompetensi Anda lewat tryout wawancara dan studi kasus singkat.
Anda menerima rencana penguatan yang menyasar dimensi kompetensi yang paling perlu dinaikkan.
Sesi berjalan sesuai jadwal Anda, dari penguatan kompetensi sampai simulasi penuh asesmen.
Mulai dari diagnosa kompetensi sampai simulasi penuh assessment center, ditemani satu tutor satu siswa yang fokus pada jabatan target Anda.
Jadwal pendampingan terbatas mengikuti ketersediaan tutor asesmen
Pilih lini belajar yang paling pas untuk Anda. Setiap lini menghadirkan tutor pilihan dengan metode terukur dan jadwal yang Anda atur sendiri, online maupun tatap muka, untuk membawa Anda lolos ujian.
Privat Satu tutor satu siswa, datang ke rumah Anda
Mulai dari Rp55.000/sesi
Konsultasi Les Privat
Privat Satu tutor satu siswa, dari mana saja
Mulai dari Rp49.000/sesi
Konsultasi Les Privat Online
Privat Satu tutor untuk Anda dan teman pilihan Anda
Mulai dari Rp37.000/sesi
Konsultasi Privat Berkelompok
Terjangkau Kelas live terjangkau, ribuan teman se-Indonesia
Mulai dari Rp25.000/sesi
Lihat Kelas Online
Terjangkau Simulasi ujian nyata plus ranking nasional
Mulai dari Rp15.000/paket
Ikut Try Out
Terjangkau Belajar mandiri dari materi dan rekaman
Mulai dari Rp49.000/bulan
Mulai Belajar MandiriBelum yakin jalur mana yang cocok? Konsultasi gratis dan kami bantu memetakannya. Lihat semua cara belajar
